Accompagnement en stratégie d'affaires
Maximisez le potentiel de votre entreprise.
Votre stratège dans les secteurs technologique, industriel et scientifique
Faites-vous face à des obstacles qui freinent votre croissance?
Je vous accompagne pour établir une stratégie optimale, structurer vos actions, maximiser votre impact et atteindre vos objectifs.
Inefficacité organisationnelle
Efforts mal coordonnés, entraînant des résultats incohérents et des opportunités perdues.
Surcharge
de travail
de travail
Difficile de prendre du recul avec des tâches courantes et urgentes qui monopolisent le temps.
Taux de
rotation élevé
rotation élevé
Manque de clarté qui démotive les employés et entraîne des départs fréquents.
Manque
de recul
de recul
Une perspective externe aide à voir clairement les opportunités et défis.
Sous-performance financière
Investissements mal orientés, perturbant l’exécution du plan d’affaires et réduisant la rentabilité.
Opportunités limitées d'échanges stratégiques
Sans feedback constructif, l’innovation et la progression stagnent.
Faites-vous face à des obstacles qui freinent votre croissance?
Je vous accompagne pour établir une stratégie optimale, structurer vos actions, maximiser votre impact et atteindre vos objectifs.
Inefficacité organisationnelle
Efforts mal coordonnés, entraînant des résultats incohérents et des opportunités perdues.
Taux de
rotation élevé
rotation élevé
Manque de clarté qui démotive les employés et entraîne des départs fréquents.
Sous-performance financière
Investissements mal orientés, perturbant l’exécution du plan d’affaires et réduisant la rentabilité.
Surcharge
de travail
de travail
Difficile de prendre du recul avec des tâches courantes et urgentes qui monopolisent le temps.
Manque
de recul
de recul
Une perspective externe aide à voir clairement les opportunités et défis.
Opportunités limitées d'échanges stratégiques
Sans feedback constructif, l’innovation et la progression stagnent.
De la réflexion à l’action, pour un accompagnement stratégique durable.
Analyse de l’entreprise, de ses défis et opportunités pour une planification stratégique et un accompagnement sur mesure.
Élaboration ou mise à niveau du plan stratégique, des objectifs et développement d’un plan d’action structuré.
Soutien au déploiement du plan d’action et accompagnement à court, moyen et long terme pour assurer le succès.
Des services de consultation stratégique
pour soutenir votre croissance.
Planification stratégique et mise en œuvre du plan d’action
Je vous accompagne pour établir une stratégie optimale, structurer vos actions, maximiser votre impact et atteindre vos objectifs.
Optimisation de votre offre et du modèle d’affaires
Évaluer et ajuster votre offre afin de maximiser la rentabilité, répondre aux besoins du marché et assurer un positionnement optimal.
Analyse concurrentielle et définition du positionnement
Identifier vos avantages concurrentiels et définir une stratégie différenciatrice pour vous démarquer et accroître votre compétitivité.
Stratégies de commercialisation, croissance et innovation
Développer des approches innovantes pour capter l’attention de vos clients potentiels afin d’accélérer votre croissance.
Établissement de partenariats et ententes commerciales
Identifier et négocier des collaborations stratégiques qui renforcent votre position sur le marché et créent des opportunités de développement.
Soutien au financement et aux transactions d’entreprise
Structurer vos démarches de financement, d’acquisition ou de cession pour optimiser la valeur et la réussite de vos transactions (acquisition, vente ou transfert d’entreprise).
Michael Poulin, ing. expert en stratégie et gestion d’entreprise.
Plus de 25 ans d'expérience pour accompagner votre croissance stratégique.
Avec mon parcours approfondi en ingénierie et en gestion d’entreprises technologiques et industrielles, j’aide les dirigeants à améliorer la performance et l’atteinte des objectifs de leurs organisations par l’établissement de stratégies optimales et l’exécution de plans d’actions clairs et porteurs d’impact. Mon approche allie vision globale et pragmatisme pour optimiser la performance des entreprises.
Passionné par l’entrepreneuriat, je privilégie des partenariats authentiques et transparents, en mettant l’accent sur des solutions sur mesure adaptées à chaque entreprise. En travaillant avec un nombre restreint de clients, je m’engage pleinement auprès de chaque client, avec un accompagnement stratégique, personnalisé et ancré dans leur réalité.
La confiance et l’engagement à long terme sont au cœur de mon approche, pour vous épauler dans vos décisions et maximiser l’impact de vos actions.
– Michael
Une approche sur mesure, engagée et axée sur l’impact.
Des réponses à vos questions.
Des réponses à vos questions.
Quand faire appel à un consultant en stratégie d'entreprise?
Faire appel à un consultant en stratégie d’entreprise est essentiel lorsque vous souhaitez optimiser la performance (ex: rentabilité, compétitivité) de votre organisation, maximiser la croissance et la création de valeur, ou se préparer à un financement, vente ou un transfert de l’entreprise. Il est aussi judicieux de faire appel à un consultant afin d’obtenir une objectivité et expertise de pointe.J’offre un accompagnement adapté à votre réalité afin de vous aider à maximiser l’atteinte de vos objectifs.
Quels sont les tarifs?
Je propose différents forfaits adaptés à vos besoins ainsi qu’un service à la carte. L’idéal est de prendre rendez-vous pour discuter de vos objectifs et choisir la meilleure option.
Quelle durée prend l’accompagnement?
L’accompagnement d’un nouveau client se fait par étape, et le processus est flexible et adapté à vos besoins spécifiques. Un accompagnement sur le moyen à long terme est favorisé pour garantir des résultats durables mais chaque étape permet de confirmer ou non la continuité de l’accompagnement.
Dans quelles régions offrez-vous vos services?
J’offre mes services dans la grande région de Québec, la Côte-de-Beaupré et Charlevoix, avec une approche hybride et flexible alliant interventions sur place et accompagnement en ligne.
Un premier contact pour parler stratégie.
Vous souhaitez échanger sur les besoins de votre entreprise?
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